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Unternehmen, die an ein IT-Outsourcing denken, werden mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert. Prozessmanagement und Service Level Agreements sind in diesem Kontext wichtige Eckpfeiler.

IT-Outsourcing verlangt eine durchgängige Beratung von der Strategie bis zum operativen Geschäft im Alltag. Prozessmanagement und Service Level Agreements sind wesentliche Eckpfeiler für den Erfolg Ihrer IT-Outsourcing-Initiative.


Wir haben für unsere Kunden unter anderem folgende Themata verantwortlich realisisert:
 
>

Konzept- und Prozessberatung im Rahmen der Fusion von 2 internationalen Rechenzentren
(mit zusammen mehr als 1'500 Mitarbeitenden)

 
> Definition und Umsetzung einer IT-Outsourcing-Strategie
(für eine führende Schweizer Bank)

 
> Strategie-, Konzept- und Prozessberatung sowie Ausarbeiten einer strategischen IT-Outsourcing-Vereinbarung
(für ein führendes Transportunternehmen)

  
> Formulieren und Durchsetzen von Service Level Agreements für das Outsourcing der Desktop Services
(für 5000 Benutzer eines Industrieunternehmens)

 
> Konzept- und Prozessberatung, sowie Formulieren und Durchsetzen von Service Level Agreements
(für ein Rechenzentrum mit mehr als 500 Mitarbeitenden)

 
> Konzept- und Prozessberatung für Pricing, Costing und Delivery Specifiaction von Marktleistungen im Umfang von jährlich mehr als 100 Mio. USD
(für einen internationalen Konzern)

 



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IT-Outsourcing
und Service Level Agreements


> interdisziplinär und integriert
> professionell und effizient
> praxiserprobt und erfahren


Gerne liefern wir Ihnen weiterführende Informationen zu diesem Service oder beantworten Ihre individuellen Fragen.
  
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